- Produktkatalog-Management ist die laufende Arbeit, Produktdaten zu erstellen, zu ordnen, anzureichern, zu prüfen und zu veröffentlichen, damit jeder Kanal dieselben korrekten Informationen zeigt.
- Es ist ein Prozess mit Verantwortlichen und Regeln, kein Werkzeug. Software hilft erst, wenn der Prozess definiert ist.
- Die meisten Katalogprobleme haben fünf Ursachen: keine zentrale Datenquelle, keine Taxonomie, keine Validierung, kein Veröffentlichungs-Workflow und keine Audits.
- Tabellen funktionieren im kleinen Rahmen. Die Grenze liegt meist bei der Zahl der Kanäle, Lieferanten oder gleichzeitig arbeitenden Personen, nicht bei einer festen Artikelzahl.
- Starten Sie mit einem 90-Tage-Plan: Qualität messen, wichtigste Kategorien bereinigen, Verantwortliche benennen und dann die Prüfungen automatisieren.
Ein Produktkatalog ist die strukturierte Erfassung von allem, was Sie verkaufen: Titel, Beschreibungen, Spezifikationen, Preise, Kennungen, Bilder, Dokumente, Kategorien und die Beziehungen zwischen Produkten. Wie gut er gepflegt ist, entscheidet darüber, ob Kunden Produkte finden, ob Marktplätze Ihre Angebote akzeptieren und ob Ihr Team die Woche mit Verkaufen oder mit dem Reparieren von Tabellen verbringt.
Dieser Leitfaden deckt das gesamte Thema ab: was Katalogmanagement ist, der Prozess Schritt für Schritt, wer wofür verantwortlich sein sollte, wie Sie zwischen Tabellen, Shop-Plattform und PIM entscheiden, welche Kennzahlen Sie verfolgen und einen praktischen 90-Tage-Plan. Er verlinkt auf ausführliche Anleitungen zu jedem Thema, damit Sie dort vertiefen können, wo Sie es brauchen.
E-Commerce-Verantwortliche organisiert einen Produktkatalog in einer PIM-Software
Was ist Produktkatalog-Management?
Produktkatalog-Management (auch Produktkatalogverwaltung oder Katalogmanagement) umfasst die Prozesse, Regeln und Systeme, mit denen Produktinformationen über ihren gesamten Lebenszyklus aufgebaut und gepflegt werden. Dazu gehört, Daten von Lieferanten und internen Teams zu übernehmen, zu strukturieren, zu verbessern, zu prüfen und dort auszuspielen, wo Kunden sie sehen.
Kurz definiert: Katalogmanagement stellt sicher, dass die richtigen Produktdaten überall, wo Sie verkaufen, vollständig, korrekt und einheitlich sind.
Es ist mit einigen Nachbarbegriffen verwandt, aber umfassender:
- Produktinformationsmanagement (PIM) ist die Art von Software, die am häufigsten für die Katalogpflege eingesetzt wird. Siehe Was ist PIM?
- Bestandsmanagement verfolgt Mengen und Lagerorte. Es nutzt Katalogdaten, ist aber eine eigene Disziplin.
- Master Data Management (MDM) steuert Stammdaten im ganzen Unternehmen über viele Bereiche hinweg. Produkte sind einer davon. Der Vergleich von PIM, MDM, DAM und PXM erklärt die Unterschiede.
- Digital Asset Management (DAM) verwaltet Bilder, Videos und Dokumente. Ein Katalog verweist auf Assets, die ein DAM oder PIM vorhält.
Für eine kürzere Einführung lesen Sie Was ist Produktkatalog-Management? . Dieser Leitfaden geht tiefer auf Prozess, Rollen, Werkzeuge und Messung ein.
Warum Katalogmanagement wichtig ist
Produktdaten sind der Rohstoff des E-Commerce. Schwache Daten zeigen sich in schwachen Ergebnissen, oft an mehreren Stellen gleichzeitig:
| Symptom | Typische Ursache in den Daten | Geschäftliche Auswirkung |
|---|---|---|
| Kunden finden Produkte nicht | Uneinheitliche Kategorien, fehlende Attribute, keine Synonyme | Entgangene Umsätze, hohe Abbruchquote nach der Suche |
| Marktplatz oder Google Shopping lehnt Angebote ab | Fehlende Kennungen, falsche Kategorie, leere Richtlinienfelder | Produkte werden nicht angezeigt, Werbebudget verpufft |
| Retouren und Supportanfragen steigen | Falsche Maße, unklare Varianten, nicht passende Bilder | Höhere Kosten pro Bestellung |
| Produkteinführungen dauern Wochen | Manuelles Kopieren zwischen Dateien und Systemen | Langsame Markteinführung |
| Teams streiten, welche Datei stimmt | Keine zentrale Datenquelle | Nacharbeit und geringes Vertrauen in die Daten |
Die tatsächlichen Kosten schlechter Produktdaten zeigen, wie sich diese Kosten summieren.
Die sieben Bausteine des Katalogmanagements
Katalogmanagement lässt sich leichter steuern, wenn man es in sieben Teile gliedert, jeweils mit einem Verantwortlichen und einem Qualitätsmaßstab.
1. Datenübernahme
Daten von Lieferanten, ERP-Exporten, Herstellerfeeds und internen Teams übernehmen. Die Kernaufgabe: jede Quelle auf Ihre eigenen Felder und Werte abbilden und den Originalwert zur Nachvollziehbarkeit behalten. Siehe Lieferanten-Produktdaten bereinigen .
2. Taxonomie und Klassifizierung
Die Kategoriestruktur, die bestimmt, wo ein Produkt liegt und welche Attribute gelten. Eine gute Taxonomie gibt jedem Produkt genau einen Hauptplatz und nutzt kontrollierte Attribute für alles andere. Beginnen Sie mit dem Leitfaden zur Produkttaxonomie .
3. Attribute und Varianten
Die Spezifikationsfelder und das Modell für Optionen wie Größe und Farbe. Legen Sie fest, was zum Hauptprodukt und was zur Variante gehört, und verwenden Sie kontrollierte Werte überall dort, wo Kunden filtern. Der Hub zur Produktdatenmodellierung geht darauf im Detail ein.
4. Anreicherung
Inhalte ergänzen, die beim Kauf helfen: klare Titel, Beschreibungen, Stichpunkte, Größentabellen, Anwendungsfälle, Bilder und Dokumente. Siehe Produktdatenanreicherung .
5. Qualität und Validierung
Regeln, die Vollständigkeit, Richtigkeit, Konsistenz, Eindeutigkeit und Aktualität vor der Veröffentlichung prüfen. Die Scorecard für Produktdatenqualität zeigt, wie Sie sie messen.
6. Veröffentlichung und Syndizierung
Freigegebene Daten an Shop, Marktplätze, Feeds und Partner senden, jeweils mit eigenem Format und eigenen Pflichtfeldern. Siehe die Anleitungen zu Google-Shopping-Feeds und Amazon-Feeds .
7. Governance
Wer was ändern darf, wie Änderungen freigegeben werden und wie sich die Regeln selbst weiterentwickeln. Siehe Governance für Produktdaten .
Lieferanten-Produktdaten werden in einen strukturierten E-Commerce-Produktkatalog überführt
Der Prozess des Produktkatalog-Managements, Schritt für Schritt
Jedes Produkt durchläuft einen Lebenszyklus. Ihn aufzuschreiben, mit einem Verantwortlichen und einer Prüfung pro Schritt, ist die nützlichste Einzelmaßnahme für die Katalogqualität.
| Schritt | Was passiert | Prüfung vor dem nächsten Schritt |
|---|---|---|
| 1. Übernahme | Daten kommen von einem Lieferanten, aus dem ERP oder von einem internen Team | Pflichtkennungen vorhanden; Quelle erfasst |
| 2. Klassifizieren | Das Produkt erhält eine Hauptkategorie | Kategorie ist ein Blattknoten; Attributset angewendet |
| 3. Normalisieren | Einheiten, Namen und Werte werden auf kontrollierte Listen abgebildet | Keine Freitext-Farben, -Größen oder -Materialien |
| 4. Anreichern | Titel, Beschreibungen, Bilder und Dokumente werden ergänzt | Inhaltsstandards der Kategorie erfüllt |
| 5. Validieren | Regeln prüfen Vollständigkeit, Richtigkeit und Eindeutigkeit | Keine blockierenden Fehler; Score über dem Schwellenwert |
| 6. Freigeben | Ein Prüfer gibt frei, die Änderungshistorie bleibt erhalten | Freigabe dokumentiert |
| 7. Veröffentlichen | Daten werden im jeweils nötigen Format an jeden Kanal gesendet | Kanalvalidierung bestanden |
| 8. Überwachen | Ablehnungen, Retouren und Suchverhalten werden ausgewertet | Erkenntnisse fließen in die Regeln ein |
| 9. Auslisten | Eingestellte Produkte werden archiviert und weitergeleitet | Keine aktiven Links oder Feed-Einträge bleiben |
Wenn Sie einen Katalog neu aufbauen, zeigt So bauen Sie einen Produktkatalog auf die Reihenfolge: zuerst die Struktur, dann die Taxonomie, danach Artikelnummern-Konventionen, Pflichtattribute, Bildstandards und Validierung.
Häufige Katalogprobleme und wie Sie sie beheben
| Problem | Warum es entsteht | Lösung |
|---|---|---|
| Doppelte Produkte und Artikelnummern | Mehrere Importquellen, keine Abgleichsregel | Nach Artikelnummer, GTIN und Namensähnlichkeit abgleichen; neue Dubletten blockieren. Siehe doppelte Artikelnummern . |
| Uneinheitliche Werte („Grau“, „Hellgrau“) | Freitextfelder, viele Bearbeiter | Kontrollierte Wertelisten, Synonyme auf einen kanonischen Wert abgebildet |
| Fehlende Kennungen | Unvollständige Lieferantendaten | GTIN oder MPN für Kanäle, die sie verlangen, zum Pflichtfeld machen. Siehe GTIN- und UPC-Konformität . |
| Falsche oder fehlende Kategorien | Taxonomie mit Merchandising vermischt | Eine Hauptkategorie; Kollektionen für Kampagnen. Siehe die Checkliste für Taxonomie-Audits . |
| Unterschiedliche Daten je Kanal | Änderungen direkt in jeder Plattform | Einmal an der Quelle ändern; von dort ausspielen |
| Veraltete Preise oder Verfügbarkeit | Keine Synchronisation mit ERP oder Bestand | Geplante Synchronisation; Aktualitätsregel für zeitkritische Felder |
| Niemand ist für die Qualität zuständig | Geteilte Verantwortung ohne Zuständigkeit | Ein benannter Data Steward pro Kategorie |
Wer wofür zuständig ist: Rollen und Verantwortlichkeiten
Die Katalogqualität scheitert, wenn jeder annimmt, ein anderer sei zuständig. Ein einfaches Zuständigkeitsmodell reicht für den Anfang.
| Rolle | Verantwortlich für |
|---|---|
| Katalog- oder Produktdatenmanager | Gesamtprozess, Standards, Datenmodell und Reporting |
| Category Manager oder Merchandiser | Kategoriestruktur, Sortiment und Inhaltsprioritäten für das eigene Sortiment |
| Data Steward | Tägliche Qualität: Ausnahmen beheben, Werte freigeben, Lieferanten nachfassen |
| Content- oder SEO-Spezialist | Titel, Beschreibungen, Landingpages und Suchbegriffe |
| Kanal- oder Feed-Verantwortlicher | Zuordnungen, Feed-Regeln und Umgang mit Ablehnungen je Kanal |
| IT- oder Integrationsverantwortlicher | Anbindung an ERP, Shop-Plattform und PIM |
| Compliance-Prüfer (falls relevant) | Aussagen, Dokumente, Zertifikate und regulierte Felder |
In kleinen Teams übernimmt eine Person mehrere Rollen. Das ist in Ordnung, solange die Zuständigkeiten schriftlich festgehalten sind. Der Governance-Leitfaden enthält Muster für Freigabe-Workflows.
Katalogmanagement-Systeme: Tabelle, Plattform oder PIM?
Ein Katalogmanagement-System ist das, was Ihre Produktquelldaten hält und Ihre Regeln anwendet. Die meisten Unternehmen durchlaufen mehrere Stufen.
| Option | Funktioniert gut, wenn | Wird schwierig, wenn |
|---|---|---|
| Tabellen | Eine Person, ein oder zwei Kanäle, ein kleines Sortiment | Mehrere Bearbeiter, viele Lieferanten, Versionschaos, kanalspezifische Formate |
| Nur Shop-Plattform (z. B. die Shop-Administration) | Ein Shop; einfache Produkte | Marktplätze, Sprachen oder umfangreiche Lieferantendaten kommen hinzu, die die Plattform nicht abbildet |
| Produktstammsätze im ERP | Operative Daten wie Kosten, Bestand und Lieferantencodes | Marketinginhalte, umfangreiche Attribute und Kanalformate werden gebraucht |
| PIM | Viele Quellen, viele Kanäle, geteilte Verantwortung, Validierungsbedarf | Der Prozess dahinter ist nicht definiert; das Werkzeug reproduziert dann das Chaos |
Wann braucht ein Unternehmen ein PIM?
Typische Anzeichen: Mehrere Personen bearbeiten dieselben Dateien, Lieferantendaten kommen in unterschiedlichen Formaten, Angebote werden wiederholt abgelehnt, Einführungen sind langsam und niemand kann sagen, welche Version stimmt. Der Artikel 12 Anzeichen, dass Tabellen nicht mehr reichen beschreibt sie im Detail, und PIM oder Tabellen vergleicht beide Ansätze. Ihre eigene Ausgangslage können Sie mit dem PIM-Reifegrad-Check prüfen.
Worauf Sie bei Katalogmanagement-Software achten sollten
- Ein flexibles Datenmodell: kategoriespezifische Attributsets, Varianten, Bundles und Beziehungen.
- Kontrollierte Werte und Normalisierung: Zuordnungen von Lieferantenwerten auf Ihre kanonischen Werte.
- Validierungsregeln: Pflichtfelder je Kategorie und Kanal, mit klaren Ausnahmelisten.
- Workflows und Änderungshistorie: Prüfung, Freigabe und Rücknahme.
- Kanalveröffentlichung: Feeds und Konnektoren, mit Kategoriezuordnungen getrennt von Ihrer Taxonomie.
- Lokalisierung: Übersetzungen und marktspezifische Anpassungen.
- Integrationen und APIs: für ERP, Shop, DAM und Marktplätze.
- Ausstiegsmöglichkeiten: Export von Daten, Taxonomie, Zuordnungen und Medien.
Für eine strukturierte Auswahl nutzen Sie den Leitfaden zur Bewertung von PIM-Plattformen , die Fragenliste für die Ausschreibung und den Leitfaden zu PIM-Preisen und Gesamtkosten .
Katalogmanagement-Software oder Managed Service?
Manche Teams lagern einen Teil der Arbeit aus: Dateneingabe, Anreicherung, Lieferanten-Onboarding oder Migration. Ein Managed Service kann helfen, einen Rückstau abzubauen, aber Regeln, Verantwortung und die zentrale Datenquelle sollten bei Ihnen bleiben. Eine sinnvolle Aufteilung: Datenmodell, Freigaben und Qualitätsstandards intern behalten und Mengenarbeit, die diesen Standards folgt, auslagern.
Zentrales Katalogmanagement über alle Kanäle
Zentrales Katalogmanagement bedeutet: ein Quelldatensatz pro Produkt, einmal bearbeitet und an viele Stellen ausgespielt. Die Alternative, die verbreitet und teuer ist, besteht darin, jeden Kanal einzeln zu bearbeiten, was zum Problem „überall andere Daten“ führt.
- Halten Sie eine interne Taxonomie und ein Attributmodell als zentrale Quelle vor.
- Pflegen Sie für jeden Kanal eine eigene, versionierte Zuordnung Ihrer Kategorien und Attribute.
- Speichern Sie kanalspezifische Inhalte, etwa einen Marktplatztitel oder eine lokalisierte Beschreibung, als Überschreibungen am Quelldatensatz.
- Veröffentlichen Sie aus der Quelle, nie aus dem Export eines anderen Kanals.
Der Artikel zur zentralen Datenquelle erklärt die Idee, und Produktdaten über Shopify, Amazon und PDF-Kataloge verwalten zeigt sie in der Praxis.
Zentraler Produktkatalog veröffentlicht konsistente Produktdaten über mehrere E-Commerce-Kanäle
Katalogmanagement nach Unternehmenstyp
| Unternehmen | Hauptherausforderung | Prioritäten |
|---|---|---|
| Händler oder Online-Shop | Suche, Filter und Feed-Freigabe | Taxonomie, filterbare Attribute, Titel, Kanalbereitschaft. Siehe PIM für kleine und mittlere Shops . |
| Distributor oder Großhändler | Viele Lieferanten, viele Formate, große Mengen | Lieferanten-Onboarding, Normalisierung, Dublettenerkennung, automatisierte Validierung |
| Marke oder Hersteller | Einheitliche Daten für viele Handelspartner | Reichhaltige Inhalte, Medienverwaltung, partnerspezifische Exporte |
| B2B-Anbieter | Technische Spezifikationen und käuferspezifische Kataloge | Detaillierte Attribute, Varianten, Dokumente. Siehe PIM für B2B . |
| Mode und Bekleidung | Größen- und Farbvarianten, saisonaler Wechsel | Variantenmodell, Größentabellen, Kanalanforderungen. Siehe PIM für Mode . |
Kennzahlen im Katalogmanagement
Messen Sie den Prozess, nicht nur das Ergebnis. Wenige Kennzahlen genügen, um Fortschritt zu zeigen und Aufwand zu fokussieren.
| Kennzahl | Was sie zeigt | Wie Sie sie nutzen |
|---|---|---|
| Vollständigkeitsquote je Kategorie | Anteil der Produkte mit allen Pflichtfeldern | Anreicherungsarbeit priorisieren |
| Datenqualitäts-Score | Kombination aus Vollständigkeit, Richtigkeit, Konsistenz, Eindeutigkeit und Aktualität | Trend verfolgen; Schwellenwerte setzen. Siehe den Leitfaden zur PIM-Datenqualität . |
| Time to Market | Tage von der Übernahme bis zur Veröffentlichung | Engpässe im Workflow finden |
| Ablehnungsquote je Kanal | Von Marktplätzen oder Feeds abgelehnte Produkte | Zuordnungen und Pflichtfelder korrigieren |
| Dublettenquote | Anteil der als Dublette markierten Datensätze | Abgleichsregeln und Übernahme anpassen |
| Datenqualität je Lieferant | Fehlerquote pro Lieferant | Lieferantenvorlagen und Rückmeldungen verbessern |
| Retouren- und Supportquote mit Bezug zu Produktdaten | Kosten ungenauer Informationen | Geschäftliche Wirkung belegen |
Eine erste Ausgangsbasis erhalten Sie mit dem kostenlosen Katalog-Gesundheits-Score und dem Vollständigkeitsprüfer .
E-Commerce-Team prüft Produktkatalogdaten vor der Veröffentlichung
Reifegrade des Katalogmanagements
| Stufe | So sieht es aus | Nächster Schritt |
|---|---|---|
| 1. Ad hoc | Tabellen, Freitextwerte, keine Verantwortlichen | Kategorien und Kernattribute definieren; einen Verantwortlichen benennen |
| 2. Strukturiert | Taxonomie und Attributsets vorhanden; Werte weitgehend einheitlich | Kontrollierte Werte und Basisvalidierung ergänzen |
| 3. Gesteuert | Workflows, Freigaben und Änderungshistorie | Qualität messen; Kanalprüfungen automatisieren |
| 4. Optimiert | Automatisierte Regeln, Lieferanten-Scorecards, abgestimmte Filter und Feeds | Auf neue Märkte und Kanäle ausweiten |
Praktische Tipps für besseres Katalogmanagement
- Beginnen Sie mit den Produkten, auf die es ankommt. Bereinigen Sie zuerst die Kategorien mit dem höchsten Umsatz und Traffic.
- Standardisieren Sie vor dem Anreichern. Bereinigen Sie erst Werte und Kategorien, sonst reichern Sie schlechte Daten an.
- Machen Sie Pflichtfelder explizit. Definieren Sie, was „bereit zur Veröffentlichung“ je Kategorie und Kanal bedeutet.
- Beheben Sie Fehler an der Quelle. Verursacht ein Lieferant die meisten Fehler, verbessern Sie seine Vorlage oder ergänzen Sie Regeln bei der Übernahme.
- Nutzen Sie kontrollierte Listen überall dort, wo Kunden filtern. Farbe, Größe, Material und Kompatibilität sind häufige Beispiele.
- Planen Sie Audits ein. Eine leichte Prüfung pro Quartal erkennt Abweichungen. Siehe 1.000+ Artikel verwalten für den Umgang mit größeren Katalogen.
- Dokumentieren Sie Entscheidungen. Führen Sie ein kurzes Protokoll der Änderungen an Taxonomie und Attributen, mit Begründung.
- Automatisieren Sie Prüfungen, nicht das Urteilsvermögen. Lassen Sie Regeln fehlende und uneinheitliche Daten finden, damit sich Menschen auf die Qualität der Inhalte konzentrieren.
Ein 90-Tage-Plan für einen unübersichtlichen Katalog
| Tage | Schwerpunkt | Ergebnis |
|---|---|---|
| 1–15 | Ausgangsbasis | Katalog exportieren; Katalog-Gesundheits-Score und Vollständigkeitsprüfungen ausführen; Hauptprobleme nach Kategorie und Lieferant auflisten |
| 16–30 | Fundament | Taxonomie der Hauptkategorien, Attributsets, kontrollierte Werte und Verantwortliche festlegen |
| 31–60 | Bereinigen und anreichern | Werte normalisieren; Kennungen und Dubletten korrigieren; Hauptkategorien nach dem vereinbarten Standard anreichern |
| 61–75 | Validieren und veröffentlichen | Validierungsregeln und Kanalprüfungen aktivieren; Ausnahmeliste abarbeiten; aus der Quelle veröffentlichen |
| 76–90 | Messen und entscheiden | Ausgangsbasis erneut messen; Verbesserung berichten; entscheiden, ob ein PIM gerechtfertigt ist. Siehe den PIM-Einführungsleitfaden |
Häufig gestellte Fragen
Was ist Produktkatalog-Management?
Es ist der laufende Prozess, Produktdaten zu erstellen, zu ordnen, anzureichern, zu prüfen und zu veröffentlichen, damit jeder Vertriebskanal vollständige, korrekte und einheitliche Informationen zeigt.
Was ist der Unterschied zwischen Katalogmanagement und PIM?
Katalogmanagement ist die Disziplin und der Prozess. Ein PIM ist eine Art von Software, die ihn unterstützt. Im kleinen Rahmen lässt sich ein Katalog auch ohne PIM pflegen, aber ohne definierten Prozess erzielt auch ein PIM keine guten Ergebnisse.
Was leistet ein Produktkatalog-Management-System?
Es speichert Produktquelldaten, wendet eine Struktur an (Kategorien, Attribute, Varianten), setzt Validierungsregeln durch, steuert Workflows und Freigaben und veröffentlicht Daten an die Kanäle.
Was kostet Katalogmanagement-Software?
Die Preise unterscheiden sich stark nach Produkten, Nutzern, Kanälen und Services. Vergleichen Sie die Gesamtkosten über mehrere Jahre, einschließlich Einführung und Datenbereinigung. Der Leitfaden zu PIM-Preisen enthält eine Kostenaufstellung.
Wann sollte ich von Tabellen zu einem PIM wechseln?
Wenn mehrere Personen Daten bearbeiten, Lieferanten unterschiedliche Formate liefern, Sie über mehrere Kanäle verkaufen oder Fehler immer wieder bei Kunden ankommen. Auslöser sind meist Komplexität und Risiko, nicht eine bestimmte Artikelzahl.
Was ist der Unterschied zwischen Produktkatalog und Produktfeed?
Der Katalog ist Ihre zentrale Datenquelle. Ein Feed ist ein Export ausgewählter Katalogdaten in dem Format, das ein Kanal wie Google Shopping oder ein Marktplatz verlangt.
Wer sollte für den Produktkatalog verantwortlich sein?
Übertragen Sie die Gesamtverantwortung einem Katalog- oder Produktdatenmanager, mit Data Stewards je Kategorie und klaren Rollen für Inhalt, Kanäle und Integration. Geteilte Verantwortung ohne benannte Personen scheitert in der Regel.
Wie lange dauert es, einen Katalog zu bereinigen?
Eine gezielte Bereinigung der Hauptkategorien kann innerhalb eines Quartals Ergebnisse zeigen. Ein gesamter Katalog hängt von Größe, Kooperation der Lieferanten und Datenqualität ab. Arbeiten Sie nach Priorität, statt auf ein perfektes Ergebnis zu warten.
Brauche ich eine Taxonomie vor einem PIM?
Zumindest einen Entwurf. Ein PIM funktioniert am besten, wenn Hauptkategorien, Attributsets und kontrollierte Werte definiert sind und dann mit der Zeit verbessert werden. Der Leitfaden zum Aufbau einer Produkttaxonomie hilft beim Einstieg.
Nächste Schritte
- Führen Sie den kostenlosen Katalog-Gesundheits-Score aus, um Ihren Stand zu sehen.
- Nutzen Sie den Dublettenprüfer und den Vollständigkeitsprüfer für Ihre Hauptkategorien.
- Machen Sie den PIM-Reifegrad-Check , um zu klären, ob Ihr Prozess für ein verwaltetes System bereit ist.
- Wenn Sie sehen möchten, wie ein PIM diese Arbeit übernimmt, sehen Sie sich die LynkPIM-Preise an oder sprechen Sie mit dem Team .
Zuletzt aktualisiert: Oktober 2026
